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  特雷通集团相信,事业成功与否的关键在人。集团致力于将人的发展作为人力资源管理的核心。

  集团运用平衡计分卡来设定公司层面的关键绩效指标和目标,将它们分解到各个职能部门。集团确保各个职能经理完全理解并接受平衡计分卡上的关键绩效指标和目标。自2005年以来,平衡计分卡已经成为集团最有效的绩效管理工具。

  集团鼓励开放、健康、警醒和创新的企业文化。四个核心价值观 ― 创新、投入、责任、感恩,指引着特雷通人的思考方式和行为方式。四维设计 ― 美观、功能、价值、情感成为特雷通员工的灵感源泉。此外, 不同形式的沟通渠道,如开放日、工厂沟通委员会、职工代表委员会的建立,让基层员工和主管之间,甚至是高层管理者之间进行更加透明、准确、有效的信息交流和沟通。

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